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KK体育东宏股份2022年半年度董事会经营评述
栏目:公司动态 发布时间:2023-07-04
 KK体育2022年上半年吉林、内蒙、广东、山东、上海等地陆续发生席卷全国各地的新冠疫情,各地区交通运输和工程项目受到较大影响,上半年全国GDP增速2.5%,经济增速低于预期,经济下行压力加大,房地产、民用建筑等行业也受到经济周期影响,对塑料管道行业业绩影响较大,尤其是部分中小型管道制造企业生产经营困难,行业内部整合加速,管道行业向高端化、品牌化、绿色化企业转型进程加快。  上半年国务院多次召开

  KK体育2022年上半年吉林、内蒙、广东、山东、上海等地陆续发生席卷全国各地的新冠疫情,各地区交通运输和工程项目受到较大影响,上半年全国GDP增速2.5%,经济增速低于预期,经济下行压力加大,房地产、民用建筑等行业也受到经济周期影响,对塑料管道行业业绩影响较大,尤其是部分中小型管道制造企业生产经营困难,行业内部整合加速,管道行业向高端化、品牌化、绿色化企业转型进程加快。

  上半年国务院多次召开常务会议,部署稳住经济大盘措施,加快基础设施建设,确定政策性、开发性金融工具支持重大项目建设的举措,调增政策性银行8,000亿元信贷额度,并建立重点项目清单对接机制。国家统计局最新公布的数据显示,2022年前5个月全国固定资产投资同比增长6.2%,基础设施投资同比增长6.7%。国家发改委召开的2022年首场新闻发布会上提到,适度超前开展基础设施投资,持续推进“十四五”规划102项重大工程。中国基础设施投资的加快,将对工程管道行业发展带来机遇。

  水利部发布《“十四五”时期实施国家水网重大工程实施方案》,明确了加快推进国家水网重大工程建设,到2025年建设一批国家水网骨干工程,有序实施省市县水网建设。2022年全国水利建设投资要超过8,000亿元,争取达到1万亿元,其中包括南水北调后续工程等重大引调水、骨干防洪减灾、灌区建设和改造等民生工程、发展工程、安全工程。国务院出台扎实稳住经济一揽子政策措施,要求加快水利基础设施建设,印发进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见,明确将水利作为重点领域,提出一系列支持政策。国家水网重大工程的建设将为钢塑复合工程管道的发展带来历史性机遇。

  习提出十四五期间必须把管道改造和建设作为重要的一项基础设施工程来抓;管道改造和建设已经引起国家层面的高度重视,各省市政府根据中央要求开始对管道改造和建设进行短期和中长期规划,布局水网建设和城市管网建设,相关机构预测,“十四五”期间,管道投资规模或超1.4万亿元,其中,供水管网改造市场191亿元,燃气管道改造(含施工)市场606亿元,新增和改造污水收集管网8万公里;我国承诺2030年前实现碳达峰,2060年实现碳中和,走绿色发展之路,逐步减少二氧化碳排放,为了实现这一目标,各地大力发展电厂余热供暖工程,逐步取消居民区锅炉房供暖方式,碳达峰碳中和战略逐步实施,将推动国内保温管道行业的产业升级和发展。

  东宏股份主要服务于水利、市政、工矿等国家战略工程和国家民生工程,随着国家越来越重视城市管网建设,逐步改变以前“重地上、轻地下”的城市建设弊病,布局雨污分流管网改造,再加上国家全力布局国家水网建设,加快构建国家水网主骨架和大动脉,加强国家重大水资源工程的互联互通,国家将迎来新一轮基础设施大规模超前投资,随着这些国家战略性工程实施,对工程管道行业带来发展机遇;作为一家专注于生产大口径、高压力、长距离钢塑复合管道的工程管道制造商、管道工程服务商和管道工程总承包商,将顺应国家政策导向,把握行业发展趋势,紧抓行业发展机遇,为工程管道行业发展做出上市公司贡献。

  公司是以各类高分子塑料管道、改性塑料复合管道、重防腐金属管道、节能型保温管道、连接管件、新材料应用为主营业务的工程管道制造商、管道工程服务商和管道工程总承包商。作为全球最大的复合管道制造基地,公司依托国家企业技术中心,整合上下游生态资源,深化研究管道工程的数字化、信息化和智能化,让智能管道改变人类生活,致力成为全球领先的管道系统综合方案提供商。

  公司的采购模式是根据客户订单和制造需求,对主、辅原材料以及制造设备和配件拟定相适应的采购模式,主要分为:年度战略采购、招标采购、询比价采购。

  公司生产模式是以销定产,以订单式生产为主,根据市场营销部门提供的客户订单及常规库存,编制生产计划并组织生产。

  2022年上半年,面对市场竞争加剧、大宗物料价格波动以及国内外形势不确定性因素的影响,公司以济宁市第十四次党代会提出将东宏股份纳入百亿强企方阵培育为指引,按照“党建做红、实体做强、资本做优、品牌做响”的发展思路,坚持“质量、效益、稳健”的发展总基调,贯彻“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念,积极开展全员创新、技术研发、达标降本、扩能提速等务实举措,稳步推进产品布局、市场拓展和对外合作,壮大工程管道产业生态圈,发挥复合管道专业化、定制化的功能性优势,为水利、水务、市政、燃气、热力、工矿等领域工程项目提供一体化解决方案,经营业绩保持稳定增长。上半年实现营业收入1,402,620,778.66元,同比增长24.84%;归属于上市公司股东净利润为129,810,461.37元,同比增长5.08%;扣除非经常性损益的净利润为122,897,855.93元,同比增长4.84%。

  公司积极践行“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念,围绕“区域+领域”深耕市场,先后通过混改、成立合资公司、办事处等模式开拓公司业务布局,持续深化天津、枣庄、菏泽、曲阜等地合作模式,不断稳固和升级公司与客户的合作关系。报告期内,公司依托央企国企混改政策,通过与济南、河北等地方国企进行合资合作,整合优势资源,实现产业链延伸;发挥青岛、新疆、盐城、徐州、温州等地办事处区域优势,将公司管道综合方案提供商的上市公司优势、工程管道全产业链的产品优势、全市场销售领域的企业优势、国家重点工程成功案例优势、服务大型工程的产能优势与合作方的资源优势紧密结合,实现互利共赢,增强了公司市场竞争新优势。

  报告期内,公司在原材料改性、连接技术、管道系统优化技术服务等核心优势方面,形成了多项知识产权。专利受理共计23件,其中发明专利9件,实用新型专利14件,公司有效专利达到137件;《标准化矿井建设用彩色阻燃抗静电钢丝增强聚乙烯复合管产业化关键技术》经过科技鉴定为国际先进并完成科技成果登记。主编2项团体标准完成网上公示,参编3项国家标准已经颁布,参与6项国家标准编制工作。完成BV法国船级社认证;CNAS检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会复审,检测能力得到保持;持续开展新旧动能转换,3项成果纳入山东省企业技术创新项目。研发创新助推市场推广,开发大口径整体法兰连接、PVC轴向中空壁管材、船用PE吸口、承插搭接焊钢管等产品,定制化产品钢丝管弯头、高强度PVC声测管、扩口PE管成功获取订单,得到客户认可。公司自产环氧粉末、聚乙烯粉末在“引汉济渭”DN3448mm大口径钢管上线一次性成功,粉末及涂层性能指标达到合同要求。通过配方优化,提升了彩色阻燃抗静电专用料产品性能;研制PE扩口模具、船用PE吸口模具、钢管焊接外对口器,实现订单及时交付,满足客户及生产需求。

  报告期内,公司从计划排产、物资采购、生产制造、技术研发、物流运输等整个合同链条上实施“大计划、大调度”的闭环管理,突出前端合同签订风险防控,强化合同审批与履行相结合,确保合同签订前、签订后各类风险有效防控和顺利履行。围绕合同执行以及提升公司履约能力进行动态管控,定期对销售、采购、行政等供销合同执行情况进行讲评,对到期未执行合同进行提示预警,针对逾期、违约合同进行调度和处置,强化了按一切合同条款约束双方履约的意识和行为。公司通过直接采购、远期锁价、套保锁价等多种采购模式,稳定了采购成本,有效降低了原材料价格波动对合同执行的影响。公司建立应急采购模式,开放了绿色通道,在较短的时间内进行应急采购,满足了济宁任城区、邹城、汶上等地方舱医院建设项目交付。同时积极开展制造装备扩能提速、工艺提升以及技术创新等措施,不断提升公司生产效益。公司驻地以及客户所在地疫情防控期间,采取调整运输模式、发动全员找车、协调上下高速等系列组合措施,保障了枣庄峄城项目、德州水库连通项目、黄岛华能董家口项目等重点客户的交付到货,体现了公司的实力和履约能力。

  报告期内,公司推进各地市场产品推介会、技术交流会,通过各市场与终端客户、用户、设计院等进行直接现场交流,让“东宏”品牌形象及专业实力更加得到市场的认可,品牌附加值得到提升。完成中国品牌价值评价、山东优质品牌产品等3个品牌荣誉申报,通过微信公众号、视频号、抖音等平台推送公司推广,扩大公司品牌影响力;公司严格按照国家高新技术企业标准加大研发投入,依托国家企业技术中心、国家级CNAS实验室,与南京大学、山东科技大学、浙江大学等高校进行了交流合作,在技术交流、人才招引等方面达成合作意向。持续优化人才结构,对各部门岗位职责进行优化整合,建立能者多劳、多劳多得的薪资体系,逐步打造营销铁军、计划铁军和保障铁军。高标准建设人才公寓,设立高端人才荣誉津贴,充分发挥“人才+信息”“人才+项目”融合优势,通过“招才引智”“聚才用智”与公司内部培养“技术工人”“行业专家”等方式不断壮大东宏工程师队伍,优化人才结构,为各类型人才搭建广阔舞台,让人才引领公司高质量发展。

  公司产品以工程管道为主,受国家基础设施投资政策和国民经济增长影响较大,国家加大基础设施投资力度,有利于工程管道行业的整体发展,对公司业绩增长非常有利,但项目在实施过程中,若项目所在地的营商环境、地缘政治、行业环境以及建设条件等情况发生显著变化,可能导致项目不能如期完成或无法实施,进而对公司业绩造成一定影响。

  公司将紧跟国家投资方向,不断开拓新的应用领域,开发新的业务增长点,利用工程管道施工服务优势,开发新的市场和领域。

  原材料成本占产品成本的比重较大,价格波动直接影响公司盈利水平,其中,热轧卷板、聚乙烯、聚氯乙烯等主要原料,受国内供求关系、行业发展趋势及国家政策等方面的影响,由于国际金融市场执行量化宽松政策,导致大宗物料价格出现波动较大,会给公司产品销售及盈利带来不利影响。

  公司拥有专业原材料采购队伍,紧跟原材料上下游的动态信息,综合分析原材料的价格走势,充分利用公司资金优势,在原材料价格低谷之际,进行合理的原材料储备。同时,将适时采取期货现货套期保值等措施应对原材料价格大幅波动的风险。

  报告期末,公司应收账款净额为130,699.68万元,占流动资产和总资产的比例分别为48.72%和34.58%。尽管公司制定的信用政策适当,客户中绝大部分为信用良好的工矿类客户、给排水工程客户,但不排除因某些客户经营出现问题导致不能及时回收全部货款,存在坏账风险。

  公司设有应收账款清欠小组,实时推行合同动态管理,定期分析欠款情况变化,借助国务院出台的《关于开展清理拖欠民营上市企业账款工作》的通知,采取情理加诉讼的方式,加大催收力度,针对合同执行情况进行实时跟踪,及时提示风险,并针对长期欠款客户,采取相关措施,及时清理相关应收账款,降低应收账款风险。

  上半年国内新冠病毒疫情已经波及多个省市区,局部地区相继发生聚集性疫情,疫情发展方向不确定性很大,导致工程建设及物流运输受到一定影响,外加全球形势依然严峻,由于疫情导致国际形势紧张,国际市场、国外原料供应等多方面存在不确定性,国内也面临境外疫情输入的风险。疫情防控进入常态化管控趋势,可能会对公司所处的业务领域造成一定影响。

  公司长期坚持以质量铸品牌,以品牌树形象,先后承接南水北调、引黄济临、引汉济渭、印尼OBI镍钴矿深海填埋工程等国内外重点工程。荣获国家级重合同守信用企业、国家级高新技术企业、中国驰名商标、山东省名牌产品、山东省制造业单项冠军、省级消费者满意单位、山东省全员创新企业、山东省企业管理创新成果奖、山东省五一劳动奖状、济宁市市长质量奖等荣誉称号。

  公司通过了中国环境标志产品认证、中国节水产品认证、八星级售后服务体系认证、测量管理体系AAA认证、英国饮用水安全WRAS认证、欧盟CE认证以及全球知名检验认证机构必维国际检验集团的工业产品测试认证、美国石油学会API认证。

  报告期内,公司荣获山东省科学技术奖二等奖,成功申报山东省高端品牌培育企业,自主制作的微电影《一个人的边疆-记东宏管道匠人》荣获首届“好品山东”品牌故事大赛微电影一等奖,《新型高性能聚氯乙烯(PVC)管道系统智能制造》荣获山东省职工创新创效竞赛省级决赛三等奖,进一步增强了品牌优势,逐步实现品质赋能品牌力量。

  公司实施创新驱动发展战略,坚持开放式研究与产学研相结合,自主创新与合作创新相结合,依托国家级企业技术中心、山东省工程技术研究中心等技术平台,加强与科研院所、高校、战略客户和重要供应商的技术合作,在复合专用管配套新材料、工艺开发上取得新的突破。

  报告期内,公司不断创新实现工艺提升,自主开发极性粘结材料,突破聚乙烯及聚氨酯易收缩分层的技术瓶颈,建立了一整套喷涂工艺的计算模型,真正将保温管道实现了“三位一体”(指钢管层、聚氨酯层、聚乙烯缠绕层有效粘结);持续推进新旧动能转换,提升产业技术研发水平和创新成果产业化水平。与山东省科学院激光研究所等单位合作开发的“大型流体储运设施安全无源监测预警关键技术与装备”项目获得山东省科学技术奖二等奖,公司的三项研究课题“钢质管道抗紫外线防腐粉末涂层材料的产业化”、“大口径钢管防腐用聚乙烯粉末的产业化及其应用”、“排水排污用PVC-U轴向中空壁管材的开发”纳入山东省企业技术创新项目;公司参编的GB∕T41004-2021《智能管网系统》、GB/T41422-2022《压力输水用取向硬聚氯乙烯(PVC-O)管材和连接件》国家标准颁布实施,提高了公司在行业中的地位和话语权,进一步规范智能管网和PVC-O管材系统设计、生产、敷设及应用,同时也为促进行业健康发展起到引领作用;“抗静电、自清洁的碳纳米管组合物及制备方法和应用、碳纳米管改性的聚烯烃双抗材料及其制备方法和应用、高耐磨聚烯烃管道专用料及其制备方法、钢丝网骨架增强聚丙烯复合管及其制备方法、内外三层防腐的钢管及其制备方法”等十项技术创新发明专利获得授权,提高了公司的自主知识产权优势,进一步奠定了公司在复合管道领域的行业领先地位。

  公司深耕管道行业多年,形成了以“发展享,共享中发展”为核心价值观的企业文化,具有较强的企业凝聚力。公司管理层及业务人员均具有多年在市政、水利、矿业、燃气、热力等领域的管道行业从业经历,积累了较为丰富的生产运营及管理经验,公司经营管理层能够基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定符合公司长远发展的战略规划,能够对公司的研发、生产、营销和投融资等经营管理问题进行合理决策并有效实施。

  报告期内,公司继续推进达标降本,通过技术改造、生产提速、定额调整等措施补短板,企业精细化管理水平不断提升。实施合同动态管理,以目标、问题、结果为导向,定期召开合同订单分析会,一线协调和调度计划、生产、物流、售后、采购等交付环节保障问题,使客户满意度不断提升。结合市场变化和客户需求,持续对公司制度流程进行优化,公司管理效率不断提升。

  公司围绕复合管道进行延链、补链、强链、固链,拥有从原料生产、管材管件制造、物流配送、管道安装到售后服务为一体的全产业链优势,可为客户提供管道系统一体化解决方案。

  报告期内,公司不断巩固雨污分流专用管、市政领域专用管、工矿领域专用管、国家重点工程项目专用管、热力领域专用管等专用产品优势。进一步提升PVC-U轴向中空壁管道产能和规格型号并实现量产;开发了管道修复、化工园区KK体育、船用、市政水利、节能保温等专用管道,在传统塑料及复合管道基础上凸显公司的“差异化”、“定制化”优势。围绕大口径钢塑复合管道重点发力,专门研发了大口径长寿命国家重点工程专用钢塑复合管道,并自主开发了防腐用环氧、聚乙烯粉末专用料,大口径防腐钢管专用防腐粉末经过第三方卫生检测,开辟了大口径钢塑复合管道产品优势新赛道,为“引汉济渭”工程的交付奠定了基础,3620mm大口径长寿命钢塑复合管道实现产业化。同时开发了钢塑复合管道承插搭接焊、大口径虾米腰钢制弯头及三通等配套连接方式,实现钢塑复合管道在材料、工艺以及连接方式上的升级,公司复合管道全产业链优势逐步凸显,成为业务拓展的有力保障。

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